民營(yíng)精密機加工企業(yè)的跨國并購

早在上個(gè)世紀８０年代，國外的CNC精密加工廠(chǎng)家紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)。他們不僅給中國帶來(lái)先進(jìn)的精密機加工技術(shù)和管理經(jīng)驗，客觀(guān)上也成為國內CNC加工中心的老師。經(jīng)過(guò)４０年的發(fā)展，國內很多領(lǐng)域的零件加工企業(yè)紛紛走出去，開(kāi)始收購國外的加工企業(yè)。比如吉利收購沃爾沃、美的收購庫卡機器人。

2010年的吉利這場(chǎng)收購，是被很多CNC精密加工廠(chǎng)家不看好的。吉利耗資18億美金坐上了沃爾沃最大股東的寶座，但是只能享有１５.６％的投票權，最終還是沃爾沃集團董事會(huì )說(shuō)了算。

這其實(shí)是中國精密機加工企業(yè)的曲線(xiàn)救國，因為我們的CNC加工技術(shù)畢竟與國外的同行還是又很大的差距，必須先學(xué)習，交學(xué)費也是前期投入。于是，吉利為獲得新興技術(shù)，便與沃爾沃成立一家合資公司專(zhuān)門(mén)負責技術(shù)研發(fā)。自此，博越、博瑞、領(lǐng)克這樣一輛一輛吉利的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
美的收購庫卡也正如此。美的是一家非常優(yōu)秀的中國精密機加工企業(yè)。隨著(zhù)近幾年全球經(jīng)濟增長(cháng)放緩、材料設備成本大幅度上漲、匯率波動(dòng)大等大風(fēng)口下，整個(gè)家電行業(yè)處于創(chuàng )新轉型的市場(chǎng)模式下，美的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了瓶頸期。
當時(shí)伴隨著(zhù)智能零件加工制造發(fā)展趨勢，美的斥巨資收購著(zhù)名的精密機加工巨頭——庫卡集團，美的像當時(shí)的吉利一樣，無(wú)法拿到庫卡的機器人技術(shù)，因此，美的與庫卡在廣州設立合資公司，主要研發(fā)和生產(chǎn)庫卡機器人。