有人說(shuō),這是CNC精密機械加工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合最好的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是機械零部件加工廠(chǎng)最好的工具。也有人說(shuō),現在的加工廠(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間有極大鴻溝,融合難度太大,市場(chǎng)上的CNC加工技術(shù)服務(wù)商無(wú)法提供系統解決方案。同時(shí),傳統的加工廠(chǎng)也不追求互聯(lián)網(wǎng)思維下的快速迭代,而是講究傳統精密加工業(yè)理念中的“穩準狠”。
有人以為,互聯(lián)網(wǎng)可以將CNC精密機械加工業(yè)的問(wèn)題全解決掉,但實(shí)際上,它承擔不了。深圳很多公司都認為,想要讓CNC加工業(yè)飛起來(lái),先得讓供應鏈的信息快速運轉起來(lái)。供應鏈追求流動(dòng)性,其中一種是物理的流動(dòng),比如精密加工的原料、產(chǎn)品。還有一種,是機械零部件加工廠(chǎng)信息的流動(dòng)性。
目前,機械零部件加工廠(chǎng)的問(wèn)題在于,信息的速度太快,物理速度跟不上。尤其是CNC精密機械加工需求側的互聯(lián)網(wǎng)化和智能化,使得供應鏈前端變得極其復雜。但CNC精密機械加工需求端另一面,機械零部件加工廠(chǎng)供給側的反應速度不夠快。
笑點(diǎn)在于,當機械零部件加工廠(chǎng)供給側遇到成倍增長(cháng)的訂單,并不知道如何應對,CNC精密機械加工信息的表格越做越多。更多時(shí)候,工廠(chǎng)用更高的庫存來(lái)備戰。需要工廠(chǎng)承擔的風(fēng)險是,賣(mài)不好怎么辦?一旦賣(mài)不好,接下來(lái)的時(shí)間,供給側的加工廠(chǎng)只能做一件事,清貨。當前,很多加工廠(chǎng)都處于這樣被動(dòng)和尷尬的位置。